“射雕三部曲”落地文旅，金庸的江湖還在！

2020-04-03 10:53 發布

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武俠小說一代宗師金庸僅憑自己的一筆之力創造了一個江湖，也撬動了難以估量的商業價值。

金庸著作衍生作品包括電影36部、電視劇66部、動畫1部、漫畫11套、電腦游戲33部。

其中，《射雕英雄傳》《倚天屠龍記》《神雕俠侶》被稱為金庸的“射雕三部曲”。成為影視化的常客，經典版本成為人們心中永遠的“白月光”，也不斷迎來翻拍。

如今，最新消息顯示金庸的“射雕三部曲” 全產業鏈開發項目正式啟動。

劉亦菲版《神雕俠侶》

我們將公布的“射雕三部曲”全產業鏈開發策略分開來看，其中包括內容衍生和線下文旅兩大部分：一方面開發金庸武俠相關的動畫影視、游戲；另一方面，開發線下體驗館、沉浸式戲劇、主題商業等，并且二者相互穿插賦能。

影視作品全產業開發喊了很多年，也不乏試水者。尤其是IP與線下體驗結合，從《鬼吹燈》《盜墓筆記》《火影忍者》到《知否知否，應是綠肥紅瘦》的線下實景體驗，都在探索擴大IP價值、實現賦能的路徑。

說明對于IP巨大的效應，大家早已形成共識。那么這次如此大規模的全產業啟動，金庸IP有什么樣的魔力呢？對于共同開發的公司來說，又能為項目提供什么支持呢？對此，我們一起來分析。

金庸IP如何開發？

據了解，金庸IP由無錫國家數字電影產業園、恒信東方、中手游及華奧傳媒合作開發。

我們可以看到每一個合作參與者，都深耕文化創意產業，具有其優勢所在，能夠為IP開發提供技術、運營等支持。

1、內容IP建構，游戲、動畫重點布局

IP在游戲等文娛行業中扮演的角色越來越重，這有目共睹。

伽馬數據一份報告指出，2019年流水TOP100移動游戲產品中，七成產品有IP，流水占比達到65%；2019年IP改編游戲始終占據移動游戲市場六成以上份額，市場收入也具備持續增長的潛力。

因此此次全產業開發計劃中，游戲成為了內容衍生的不可或缺的板塊。

中手游將基于作品版權推出移動端游戲開發項目《射雕英雄傳之鐵血丹心》。

中手游作為一家上市游戲公司，其IP類游戲收入占比達53.2%，公司有31個來自全球各地合作伙伴的IP授權，并通過并購方式獲得68個IP資產，擁有IP資產99項。

我們認為，在納入了金庸IP之后，其IP開發和應用的經驗，對于游戲未來效果和收入都起到了一定的保障作用。

說起為何選擇金庸IP，中手游董事長肖健曾表示，“仙俠武俠市場很大，但我們認為金庸是武俠IP里最頭部的。并且金庸IP本身是有痛點的，影視作品目前多一些，但其它表現形式相對比較稀少。”

其實金庸游戲開發早已有之，《笑傲江湖》《射雕英雄傳》《倚天屠龍記》《神雕俠侶》等作品都以改編成游戲。

且非常受歡迎，巔峰時期（2013年），《神雕俠侶》月活躍用戶高達259萬人，用戶月總充值額高達1558.19萬元。

《神雕俠侶》游戲

由此可見，金庸的這些故事在紙張上書墨飄香，在游戲中刀光劍影閃現，同樣深受粉絲玩家的喜愛。

此外，恒信東方作為中國數字創意產業領軍企業之一，目前已獲得金庸先生的系列代表作品如《碧血劍》的影視劇改編授權、《神雕俠侶》的動畫電影、動畫電視劇改編授權。

由此可見，在全產業開發中，影視、動漫、游戲作為將作為排頭軍，先積累一定的粉絲基礎，擴大影響力，從而為線下實景娛樂打下基礎。

2、線下實景娛樂預測：沉浸式、互動將是關鍵詞

當下，線下實景體驗還剛剛起步，但已經能窺見它的發展勢頭越來越強勁。

在之前，萬娛引力作為一家專注于IP領域互動創新的公司，專注于把IP內容打造成現實中沉浸式可互動的場景，就把《鬼吹燈》搬到了線下。

《鬼吹燈》線下娛樂

將西單大悅城9層改造成了一個1500平米的墓室，重現《鬼吹燈》里的場景。正值電影《鬼吹燈之尋龍訣》上映期間，五一小長假三天，每天都有很多年輕人在體驗館外排起長隊。

筑夢文化陸續改編并運營了《火影忍者》《航海王》《三生三世十里桃花》等IP主題樂園，樂園占地500-1000平米，整個瀏覽體驗約2小時。

之后還有《盜墓筆記》線下實景體驗館落地重慶、《知否》的線下實體場景空間《知否》沉浸式入戲空間落地北京悠唐購物中心等。

知否線下沉浸式入戲空間

影視IP的線下體驗重在還原作品場景，讓粉絲有身臨其境感，線下實體場景更能增加消費者對IP的感知能力，對于IP的內容、生命周期和影響力有延展作用。

比如在《知否》沉浸式入戲空間中，消費者可以換上劇中的衣服，和NPC互動，將自己代入劇中的一個角色，去感受這種文化。

并且IP的影響力在于能夠撬動粉絲，為商場帶來客流，實現雙贏，這也是影視IP之所以探索線下娛樂的重要原因。

與之前在商場開設體驗展覽不同的是，這次金庸IP將要落座無錫數字產業園，這就和迪士尼模式相似。

迪士尼產業園中，有“阿凡達”主題公園、“冰雪奇緣”和“銀河護衛隊”等主題線下實景體驗。

并且從官方渠道了解到，目前針對金庸IP線下主題體驗館的開發，將由世界著名特效公司維塔工作室創始人、5屆奧斯卡金像獎獲得者理查德泰勒爵士擔任藝術總監。

此前，深受廣大影迷喜愛的《魔戒三部曲》《金剛》《阿凡達》以及中國電影《流浪地球》中的視覺概念及物理特效就出自于泰勒爵士和維塔工作室之手。

這個團隊不僅可以在場景、特效上給予影視作品以指導，并且可以推測，針對金庸IP開發，世界觀設計+搭建室內場景+室內體驗式項目的特效都無需擔心了。

在發布會上通告上，主辦方表示打造虛擬現實的沉浸式體驗，是開發金庸IP的整個目標，我們推測，這一部分將更多由恒信東方來執行。

作為我國數字創意產業企業之一，恒信東方重組了東方夢幻文化產業公司，基于長期CG、VR、CV技術的積累，他們長期與影視動漫制作特效公司合作。

既產出IP內容，同時能夠深耕AI 技術，之前特推出過AI合家歡平臺等。

我們猜想，金庸武俠作品中的場景，可以通過VR實現還原，讓粉絲有身臨其境感。

恒信東方VR侏羅紀體驗

此外，我們看到未來規劃中還涉及到了線下實景演出。

雖然還不清楚具體的形式，但其實在之前，以金庸《天龍八部》文化為主題實景演出“風華盛世”和“盛世大巡游”，曾在大理天龍八部影視城上演。

《天龍八部》實景演藝

以金庸武俠文化的獨特自然元素和大理皇宮場地區域的實景結合，讓觀眾在視聽沖擊效果下穿越千年歷史時空，感受“大理國”的宮廷禮儀、繁華盛世。

由此可以預想到，在無錫數字影城上演的的表演，也將成為整個園區的一大亮點，甚至像宋城演藝一樣，成為支柱性文旅吸引力，對此我們表示拭目以待。

總體來看，好萊塢頂級特效團隊的加入，前技術的加持，這次針對金庸IP開發的線下實景娛樂投入巨大，旨在下一盤大棋。

為什么是金庸？

那么什么樣的IP能在實景娛樂領域大放異彩？為什么投入如此巨大的全產業鏈的開發，要選擇金庸IP作品呢？

我們認為在這一合作模式中，IP是核心動力，然而IP的線下開發成本很高且周期很長，這就要求文旅開發商在挑選IP的時候就要具備獨到的眼光。

首先，IP必須是頭部且具有長期生命力，也就是具有一定知名度與粉絲基礎。

基于這點，影視IP特別是單部的電影IP，雖然可能引起一個時間段的全民關注，但是其關注度往往也很難持續，所以并不太適宜用作實景娛樂的開發。

對于金庸來說，其武俠作品的影響力更是毋庸置疑，可以說金庸是幾代華人的文化密碼，“全世界凡有華人的地方，就有金庸的小說，就有金庸迷。”

金庸這一生，共創作了14部小說，以及一部短篇《越女劍》，他用這些作品構建了自己的“金庸江湖”，描繪了一代人的武俠“童話”。

并且，對于他的武俠世界并不僅僅停留于文字上的想象，更是留下了影像化的記憶。60余年來，他的作品歷經無數版本，成為經久不衰的影視IP。

據數據統計，金庸作品改編及衍生出的影視劇共117部，其中《倚天屠龍記》16部，《射雕英雄傳》15部、《神雕俠侶》14部（另有1部動畫片），是最受影視作品青睞的三部作品。

1995版《神雕俠侶》

并且，這些作品的翻拍改編還在繼續，由此足以證明其本人和作品本身的影響力。

可以說金庸，是永遠的大IP。

金庸通過塑造眾多經典武俠人物，濃縮了典型中國人的情懷與精神，帶給整個華人世界深根于傳統的善惡觀和情感慰藉。

如今，金庸老先生已經逝世兩年的時間。很多人認為，金庸逝世象征著一個時代的結束。

但我們認為，那些給予過我們精神力量的作品，仍長留世間，并通過不斷的開發，讓大家持續感受到這種文化基因。人的價值，并不以他的肉體生命為限。

其次國產影視IP開發，都具有其獨特性,金庸的武俠，是只有中國才有的獨有文化。

國內很多文旅開發商在選擇IP的時候會迷信國外知名大IP。

當然海外知名IP能保障一定的知名度，并且在IP開發上也更能提供相應的經驗。但是，也有可能因為水土不服，造成全盤皆輸。

而國內本土IP并不是沒有潛力，具有影響力的本土作品反而能引起人們的共鳴。如截止目前拍了14年、12部、550集的《鄉村愛情》，在于線下“象牙山”聯動，取得很好的效果。

同樣，武俠，是中國人獨有的東方文化。

武俠片是中國獨有的影視作品類型，就像美國的西部片一樣具有獨一無二性。

尤其金庸的俠義，并不是單純的快意恩仇、懲惡揚善，而是注入了家國情懷的俠，所謂俠之大者。

金庸作品問世之后，不僅風靡于兩岸三地，在海外華人世界也頗為流行。這正得益于烙在中國人身上數千年文化與精神的印記，特別是家國情懷與俠義精神，在金庸作品中的充分體現。

我們了解到，無錫產業園接下來還將與恒信東方、中手游進一步合作，對《水滸傳》《紅樓夢》《仙劍奇俠傳》等IP內容進行深度合作開發。

2019版《倚天屠龍記》

可以說在對“中國故事”開發中，這一次項目打開了一個缺口。

全產業開發，還有很長的路要走

全產業開發并不是容易，國產IP+消費、文旅、商業等探索已久。但目前來說，總有高山讓我們“仰望”，與國外已然成熟的體系存在的差異不容忽視。

在全產業開發鏈條中，美國漫威影業的“漫威宇宙”，構建一個個深入人心的動漫形象，并且以電影為核心多層次發散，建構相關產業的消費市場，打造全產業鏈，實現經濟、社會、文化價值的最大化。

而收購了漫威的迪士尼，從最早的《獅子王》《小美人魚》到近幾年的《冰雪奇緣》《瘋狂動物城》，除了上億美元的票房收入外，更是拉動了消費品和主題公園及度假村的收入增長。

無論是強大的內容創造能力還是高效的產業聯動機制，這樣一套相對成熟的體系和運行機制為優質IP的開發與運營提供了強有力的基礎。

與有著90年IP全產業鏈開發經驗的迪士尼相比，國內的IP全產業鏈開發只能說是剛剛起步。

但我們欣喜的看到，雖然有難度，但是試水者前赴后繼。

從早期的“錦繡中華”到“華強方特”，從萬達融創的文旅城再到以鮮明的影視元素開發為主打的“華誼兄弟”影視樂園，國內實景娛樂摸索前行。

如今像無錫數字產業園等文旅產業也主動尋找IP賦能，中國文旅項目的開發似乎進入了無IP不文旅的時代。

這對于IP源頭公司、IP制作公司以及相關產業鏈上的企業都具有重要的意義。

說到底，IP+全產業鏈的開發是一個長期的事業，需要經過時間沉淀，需要匠人之心和方法論的指導，而我們還有時間。

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文/左柚來源/導演幫（ID：daoyanbangwx）

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/QI1TuzbaY_Xw2zyuau796Q

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